2013年3月14日星期四
やFacebook網やツイッターに
司会者として、これは捉え続ける客を惹きつける注意のあなたの全体の講演を大切に.このようにして1つの有効な方法を利用して物語は.物語は絵を描くのが入ってあなたのニュースの出力.考えたら人々は映画が好き.映画についての物語が、強力な方式を.ビジネスの世界では、このような.いつもある人裏の事実、統計や量.事実は後ろの人に教えたストーリーで、統計や量.昔……あの日……それを幸せな生活を以上は物語の構造のため、私達は若くて、私達はすべてとても熟知.たとえ商業のデモでは、私達はやはり適用簡単な構造 http://raybanbrand.us.私たちは仕事の話をしてスティーヴ.1976で、彼が創設したりんご chanel財布.その開発のマッキントッシュパソコンは非常に成功した.そしてある日、スティーヴリンゴ解雇される.それは大きな間違いを再雇用され、その後のCEOスティーブ1996.今日、スティーヴはりんごには世界で最も価値のある科技会社を超えて、マイクロソフト.あなたの仕事の中で見た物語の基本構造？使用例ストーリー紹介業務にまつわる物語の人であれ、問題として、観衆が知りたいのCEO、顧客は、サプライヤー或はサービスステーションff何らかの行動を作り出し、またはいくつかの決定.人は他の人がやることに興味を持って、これはどうして物語（やFacebook網やツイッターに）そんなに人気.あなたから一つの物語が、人々から推定あなたやあなたの会社について.そのため、適切な計画はあなたの物語では、それらの重要な素質を伝えるか、或いは価値の会社.これはお客様よりあなたの品質に教えてfiカチオンまたは直接の方式の視覚と貴社の使命はもっと強く.あなたがあなたを教え企業価値観――あなたが彼らの物語を説明して、貴社に話してアクションタイプの値.良い聴衆の物語を彼らの問題に答えたい.それは普通に含まれて問題を知りたい、観客はどのように解決する.吸引好奇の基本的な人間は何をストーリーが魅力的.それは観衆あなたの考え方の時、あなたの物語 chanel新作.首相と水牛古代中国から総理が改名の一日は農村で rayban サングラス.彼が出会う二人の男fi照明.fiGHTで、そのうちの1人がけが.首相は何も言わないが、続いている彼の大ファン.次に、彼の党を水にffALOベイ.それははあはあ.首相が関心.彼はそれを論ずる村民.彼のファンたちは困惑する chanelバッグ.彼らは何で無関心の傷ついた男が、息ffAlO逆に心配ベイ.首相は、けがをした人は、深刻な問題は、現地の治安官管轄.もし彼が参加申张正义、それは圧倒的な裁判権.一方、息切れ水牛可能の意味可能性は干ばつのリスク.それなら、この国が広範な影響がないため、人が配置されるかんがい電荷 レイバン 眼鏡.だから、彼の担当とfi見つけ関係の問題.あなたは何の教訓は、指導者？
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